商业模式再造
找到一个合适的商业模式至关重要,它能避免你在错误的方向上浪费资源。帮助企业探索新模式、开辟新领域,抢占行业先机,实现精益化企业再造。
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战略规划分步
明确未来三年的战略规划,清晰实施步骤,优化组织架构。帮你做方向论证,做判断,做选择,做取舍,避免浪费资源,减少试错成本。
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品牌矩阵管理
明晰品牌定位,确定品牌基调,科学化管理多品牌矩阵,品牌与市场结合,优化品牌团队设置,明确工作职责。
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产品体系完善
现有产品体系的综合评估、目标受众分析、教学目标研究与标准化制定、教学产品优势设计、增值服务体系设计、产品管理应用体系设计。
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教学体系建构
建立适合企业的教师与教学管理体系,提升内部教师满意度,保障教师发展规划,保障机构教学服务于教学的有效实施,提升客户满意度。
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运营体系升级
现有运营管理状况的综合评估、运营团队组织功能议定、健康运营指标明确及设定、客户服务标准化管理体系优化与升级
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营销管理构建
现有营销能力综合评估、目标受众洞察、营销策略制定、推广节奏把控、传播事件规划、营销管道匹配、市场行为优化。
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销售转化提升
梳理底层销售逻辑,解决新销售培训出师难,老销售经验主义困境,提升销售转化率
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人资体系优化
人力资源需求预测;人力资源成本分析与控制;人力资源建设与工作流程标准化
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核心团队培优
职能板块团队结构评估,分析核心人才能力素质模型,提出针对性有效性的解决方案和人才培养策略
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行业资源整合
行业龙头机构互访学习,教育产品引进对接了解,教学服务及系统对接应用,第三方服务机构合作对接
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永续发展支持
帮助企业紧随行业发展脉搏,保持行业领先,占领行业先机
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